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Work Gift

Work Gift

“Work Gift - Recompensación del Capital Humano” es un sistema de gestión estratégica que beneficia a la empresa y a sus colaboradores fomentando el crecimiento mutuo.


Gestión del talento


- Menciones Colaborativas: reconocimiento simbólico entre colaboradores fomentando los valores que su empresa desea promover.
- Trofeos: sistematización de competencias laborales conjugando la percepción de los líderes, la del propio colaborador y la del grupo de trabajo. Cada empresa define su propio contenido.
- Recompensas e incentivos: asignación de Working Points por categorías de premio y canje por beneficios en la tienda de la empresa.


Relevamiento del clima y la cultura organizacional


- HR analytics: Más de 100 indicadores con procesamiento estadístico reemplazando a las antiguas evaluaciones formales.
- Generación de encuestas anónimas simples o de perfil organizacional con gráficos evolutivos. www.workgift.net


Sistema


- Software online - Servicio en la nube con acceso multiplataforma. Soporte para computadoras de escritorio, tabletas y celulares.
- Soporte técnico y ayuda en cada pantalla.
- Se adapta a todo tipo y tamaño de organizaciones empresariales.
- Diseñado por Profesionales de RRHH, Psicología Laboral y desarrolladores IT.


Funciones


- Programa de recompensas y sistema de incentivos 100% flexible.
- Múltiples actividades programables y modalidades de asignación.
- Creación dinámica y jerárquica de grupos con roles de usuarios diferenciados.
- Estadísticas por perfil de usuario: Premios recibidos y desempeño individual por competencias laborales. Incluye la percepción de los líderes, la del propio trabajador y la del grupo de trabajo.
- Estadística por Categorías: desempeño grupal por competencias laborales.
- Estadísticas organizacionales: Perfiles de la empresa, clima laboral, liderazgo, etc.
- Estadísticas evolutivas: fluctuación de todas las variables (individuales y organizacionales) por intervalos de tiempo.
- Creación de beneficios organizacionales materiales y simbólicos agrupados en categorías que representan diversas estrategias de RRHH.


Resultados


- Atracción y retención del talento.
- Gestión del compromiso.
- Gestión del desempeño por competencias laborales.
- Aumento de productividad.
- Administración eficiente de RRHH (perfil de puestos, planes de carrera, equipos de trabajo, objetivos, etc).
- Información instantánea, sin necesidad de evaluaciones formales.
- Disminución de la tasa de ausentismo y rotación de personal.